Author Page

Polonistka i rodowita Pomorzanka, która zamieszkała w Łodzi. Karierę zawodową zaczynała w łódzkiej agencji PR, ale szybko zaczęła pracować po stronie klientów. Specjalizuje się w komunikacji usług B2B, od 2015 roku związana z branżą IT. Wierzy, że biznes może realizować coś więcej, niż własną agendę i z takim podejściem dołączyła do Inwedo w 2020 roku. Basia, jako Content Marketing Managerka, skupia się na działaniach budujących proces lead generation, wspierających działania growth i sales. W 2021 aktywnie wspierała zaangażowanie Inwedo w konferencję Alt:work. Wcześniej była związana jako Communication Manager z łódzkim software housem BinarApps, agencją marketingu online ECHO Marketing, współpracowała jako PR Manager z agencją kreatywną MOSQI.TO oraz agencją Imagine. W swoich doświadczeniach zawodowych najciekawsze zawsze były dla niej spotkania warsztatowe ze studentami kół naukowych, liceów czy spotkania branżowe skupione wokół marketingu i technologii. 

W badaniu FRIS Partnerka Entuzjastka.

Project kickoff is a key for software development management
  • Business Process Optimization

Project Kick-off: the key increasing the success of software development projects

If you are a manager who wants to understand the first crucial steps of product design to later save their resources in the process – this content is for you. If you are an IT Project Owner both on the software development team and on the customer side, you obviously need to coordinate the software development management process smoothly. Check out how we help our customers’ priorities at Inwedo.

Read more
  • Agile
  • Business Process Optimization

Product Owner vs Project Manager – which one do you need? 

With the growth in popularity of agile and scrum project methodologies in the field of software development, it is becoming increasingly frequent to see people with job titles like Product Owner or Project Manager. While often confused, the two positions play different roles in the project. Perhaps your company employs a Project Manager, and the software house you are cooperating with is offering to bring a Product Owner (or a “PO”) into the project. How would you know if you need one?

Read more
  • Business
  • Human Resources

Od początku czułem, że to będzie niesamowita podróż – Adam Trojańczyk, COO w Inwedo

Seria wywiadów z członkiniami i członkami zespołu Inwedo ma pokazywać, jaką firmę budujemy i jak nasze podejście wdrażają kluczowe osoby w organizacji. Znajdziecie tu odpowiedzi na kluczowe pytania: dlaczego zdecydowali się pracować w IT? Czym się kierowali, wybierając konkretną rolę? W tym wywiadzie Adam Trojańczyk opowiada o swojej drodze zawodowej i o tym, na co ma wpływ w zespole Inwedo. Mamy nadzieję, że jego historia będzie nie tylko fajną opowieścią z gatunku „behind the scenes", ale też pokaże, że każdy z nas z czymś się zmaga i jak sobie z tymi zmaganiami radzi.

Read more
  • Business Process Optimization

The value of the Discovery workshops: What are the main benefits for the client and the team? Part 2

Let’s be honest - we are a lazy species. But here is the thing. The shortest way is not always the easiest one. And surely it doesn't come with all the astonishing views of the landscape around. Sometimes you have to come full circle to experience the fullness and depth. To DISCOVER. So, let us take you for a walk ;). Our guides in the second part of the Discovery workshops story will be Kamila Herezińska, Product Owner, and Maciej Wiśniewski, UX/UI Designer. They have the same background, working together in the same project’s team but their perspective is slightly different. But they both agree – Discovery workshops are mandatory for planning work anchored in reality. 

Read more
  • Business

How to consciously buy software house services?

Here's the thing – you're looking for a software house, but you probably have dozens of questions in your mind right now. Choosing the right software house is no easy feat, especially if you're not familiar with all the technical stuff. Regardless of what stage of product/project development you're at, the beginning of your search for a software house could look like this list below. 

Read more
remote-work-at-inwedo
  • Agile

Summary of the year of remote work: how to level knowledge in a team?

Remote work took something away from us. There is no longer an opportunity to be around other brains during the week and "borrow" the desire to work. And we get drained of this desire every day. Some have not regained the key competence of agile teams: group wisdom, diversity of experience, different perspectives. The sense of agency (resulting from the same level of knowledge in the team) proved difficult to achieve in remote mode. Read how to organize a remote team for it to form a whole despite the physical distance. And one that it does not lose its unique vibe.

Read more
  • Business Process Optimization

The value of the Discovery workshops: What are the main benefits for the client? part 1

Most of the time, before starting the project, clients don't see the point in taking part in the Discovery workshops, assuming that the most important things are included in the brief. However, as the name suggests, the brief is only a general description that shows more or less what the whole process would look like; it doesn't give us further context on the topic being discussed. At Inwedo, most of the projects we're involved in are mission-critical, such as key business processes, so it's important for both the client and our team to fully understand the situation and prepare tailored insights for the road ahead.

Read more
  • Business
  • Human Resources
  • Our culture

Zarządzanie firmą wiąże się z nieustanną dynamiką zmian – Agata Solnica, Head of Growth

Nasz zespół charakteryzują barwne osobowości, które budują Inwedo od 10 lat. Każdy z nas wykonuje swoją pracę z ogromną przyjemnością i profesjonalizmem. Właśnie dlatego postanowiliśmy regularnie publikować serię wywiadów z członkiniami i członkami zespołu Inwedo. Znajdziecie tu odpowiedzi na kluczowe pytania: dlaczego zdecydowali się pracować w IT? Czym się kierowali, wybierając konkretną rolę? Jak im się współpracuje w Inwedo? Jaką metodą tworzą produkty w obszarze software development? W tym wywiadzie Agata Solnica opowiada o swojej drodze zawodowej w Inwedo – od Office Managerki, po członkinię zarządu i Head of Growth. Mamy nadzieję, że jej historia będzie nie tylko fajną opowieścią z gatunku „behind the scenes", ale też przykładem, jak może wyglądać kariera kobiety w IT.

Read more
Feeling inspired?
Share your thoughts with us.