Dla polskich firm produkcji żywności
Stary system blokuje
rozwój Twojej produkcji. Zmodernizuj go bez zatrzymywania zakładu.
Zastępujemy stare systemy i arkusze Excela inteligentnymi rozwiązaniami dopasowanymi do Twoich procesów produkcyjnych. Dzięki temu planujesz precyzyjnie i długoterminowo, a Twoja produkcja znów może rosnąć bez powiększania zakładu i zespołu.










Wyzwania systemów legacy w produkcji żywności
Twój zakład pracuje pełną parą, ale przestarzały system blokuje skalowanie.
Twoja firma rośnie, zamówienia są coraz większe,
a klienci coraz bardziej wymagający. System, który zarządza produkcją, powstał wiele lat temu i nie nadąża już za tempem zmian. Widać to każdego dnia, w wielu miejscach:
Utracone przychody
Stary system spowalnia odpowiedzi i osłabia obietnice. Kontrakty odpadają, przychody nie rosną razem z rynkiem.
Rosnące koszty utrzymania
Utrzymanie starego systemu pochłania coraz większy budżet. Każda nowa funkcja kosztuje nieproporcjonalnie dużo.
Nieplanowane przestoje
Awaria systemu wisi w powietrzu, ale nawet drobna poprawka w nieudokumentowanym kodzie uruchamia efekt domina i wstrzymuje produkcję.
Dane, które nie wspierają decyzji
Dane w rozproszonych silosach zmuszają do działania na niepełnych informacjach. Ryzyko rośnie, tempo decyzji spada.
Marża pod presją
Operacyjne nieefektywności codziennie zjadają punkty procentowe marży. Wyniki kwartału rozjeżdżają się z prognozą.
Dystans do konkurencji
Konkurent zmodernizowany 2–3 lata temu planuje precyzyjniej i taniej — luka rośnie z każdym kwartałem.
Bezpieczna modernizacja z Inwedo Continuum
Nie musisz wyłączyć produkcji, żeby zmodernizować system — możesz to zrobić etapami, widząc postępy co dwa tygodnie, nie raz do roku.
Inwedo Continuum™ to metoda modernizacji starszych systemów produkcyjnych. Rozkładamy ją na cztery fazy — od krótkiego audytu po długoterminowe wsparcie — i każdą kończymy konkretnym efektem: od raportu z planem na początku po działające moduły systemu w produkcji.

-
Audyt Polaris (2–4 tygodnie)
Zaczynamy od diagnozy Twojego systemu według Standardu Polaris. Analiza wspomagana AI działa nawet wtedy, gdy nikt już nie zna jego kodu. Dostajesz raport stanu systemu z rekomendacją kierunku modernizacji. Audyt Polaris możesz zamówić samodzielnie — bez zobowiązania do dalszych faz.
-
Roadmapa i klikalne makiety (8–12 tygodni)
Po audycie układamy szczegółowy plan modernizacji, z kosztem rozpisanym moduł po module. Razem z planem dostajesz klikalne makiety Twojego nowego systemu, działające na realnych danych. Sprawdzasz na nich, czy odpowiadają Twoim procesom, zanim ruszymy dalej.
-
Modernizacja moduł po module (6–12 miesięcy)
Każdy nowy moduł powstaje równolegle do działającego i zastępuje go dopiero wtedy, gdy jest gotowy. Twój zakład pracuje przez cały czas wdrożenia. Co dwa tygodnie widzisz, co się zmieniło i co dochodzi w kolejnym kroku — bez okna serwisowego, które zatrzymuje linię.
Poznaj Polarisa 57 praktyk, według których prowadzimy diagnozę
Twojego systemu.

Jakie systemy modernizujemy u producentów żywności:
Planowanie produkcji i prognozowanie popytu
Zarządzanie magazynem (WMS)
Zarządzanie jakością (QMS)
Integracje z ERP i systemami partnerów
Raportowanie i BI
Historie klientów
Modernizacja procesów planowania w produkcji ultra-fresh

Green Planner: roczny horyzont planowania u producenta świeżych sałat
Green Factory produkuje świeże sałaty dla sieci takich jak McDonald’s i Jeronimo Martins. Pod presją krótkiego shelf-life i wielu zakładów planowanie w Excelu okazało się wąskim gardłem — nad arkuszem mogła pracować jedna osoba na raz. Wsplnie zbudowaliśmy Green Planner: system planowania, który analizuje zamówienia w czasie rzeczywistym i przelicza prognozy sprzedaży na komponenty i surowce z 52-tygodniowym horyzontem.
Rezultaty wdrożenia:
52 tyg.
horyzontu prognoz
2 tony
zaoszczędzonego surowca


Arkadiusz Kluk
Planning Manager
Inwedo dobrze zrozumiało, jak działa nasz biznes i czego potrzebujemy — dzięki temu powstało narzędzie, które realnie przyspieszyło produkcję i podniosło jej efektywność. Zespół z dużym zaangażowaniem wszedł w specyfikę naszej firmy i zaproponował rozwiązania skrojone pod nas. System, który zbudowaliśmy razem, pasuje do naszego procesu jak ulał — codzienne planowanie idzie szybciej, a strat produkcyjnych mamy mniej.
Skontaktuj się z nami
Porozmawiajmy o tym, jak szybko możemy zmodernizować Twój system.

Dlaczego Inwedo
Modernizujemy krytyczne systemy
od ponad dekady
Wymiana systemu, na którym od lat stoi Twoja produkcja, to decyzja, która budzi niepokój. Potrzebujesz kogoś, kto robił to wcześniej, rozumie stawkę i weźmie odpowiedzialność od samego początku. Pracujemy zgodnie ze standardami ISO 27001 i 9001, więc Twoje dane są bezpieczne, a procesy spełniają wymogi, o które zapyta Twój zarząd.
To, że wielu klientów pracuje z nami przez wiele lat, mówi o jakości tej pracy więcej niż jakakolwiek deklaracja.
lata doświadczenia
w tworzeniu oprogramowania
klientów
członków zespołu
miesięcy średnia długość projektu
lat najdłuższe partnerstwo
zrealizowanych projektów

Częste pytania
Nie zaczynasz od pełnej modernizacji. Pierwszy krok to krótki audyt Polaris, który pokazuje stan systemu i rekomendowany kierunek. Na jego podstawie dostajesz roadmapę z wyceną rozpisaną etap po etapie. O każdej fazie decydujesz osobno, dopiero gdy poprzednia przyniósł efekt.
Przez całą modernizację planujesz i zamawiasz na dotychczasowym systemie, dopóki jego następca nie przejdzie testów i nie przejmie pracy. Nie ma momentu bez działającego narzędzia, a zanim nowy moduł wejdzie do użytku, szkolimy zespół, by wiedział jak działać.
Nie zgadujemy, jak pracujesz. Najpierw poznajemy Twoje procesy razem z ludźmi, którzy znają je od środka, łącznie z obejściami, które przez lata powstały poza systemem i które zna dziś tylko kilka osób. Na tej podstawie pokazujemy klikalne makiety nowego systemu, na których widzisz, jak będzie wyglądał i działał. Sprawdzasz, czy odpowiada Twojej codziennej pracy, i mówisz, co poprawić, zanim zaczniemy go budować.
Od dwóch do czterech tygodni. Według Standardu Polaris przechodzimy przez 57 praktyk w trzech obszarach: produkt i proces, technologia i rozwój oraz dokumentacja i testy. Dzięki temu widzisz ryzyka biznesowe i operacyjne, obok technicznych. Na wyjściu dostajesz raport o stanie systemu i rekomendację kierunku.
To częsty punkt wyjścia, nie przeszkoda. Nasi developerzy, wspierani narzędziami AI, odtwarzają, jak naprawdę działa Twój system, i uzupełniają brakującą dokumentację, nawet gdy nikt w firmie już go nie rozumie. To, co kiedyś zajmowało miesiące, zamyka się w tygodniach.