Dla polskich firm produkcyjnych
System do zarządzania produkcją, zbudowany wokół tego, jak pracuje Twoja hala
Budujemy i modernizujemy oprogramowanie do planowania produkcji, dzięki któremu uwolnisz swój zakład od Excela i przestarzałych systemów. Wdrażamy dedykowane narzędzie moduł po module, bez zatrzymywania Twojej hali.










System zintegrowany z tym, jak działa produkcja
Oprogramowanie do planowania produkcji, dopasowane do Twoich procesów
Twój zakład przez lata wypracował własny sposób pracy, który nie mieści się już ani w arkuszach Excela, ani w skostniałym systemie sprzed lat. Właśnie dlatego to Twoje procesy są dla nas punktem wyjścia w tworzeniu i modernizowaniu systemów produkcyjnych. Dzięki temu wdrożenie się przyjmuje, a narzędzie zabezpiecza ciągłość produkcji dziś i nadąża za potrzebami jutra.

Dwie ścieżki współpracy
Budowa nowego systemu
od zera
Dziś planujesz w Excelu albo w kilku niepołączonych narzędziach. Zbudujemy dla Ciebie dedykowany system do zarządzania produkcją od podstaw, zintegrowany z magazynem, zamówieniami i ERP, który już masz.
Modernizacja istniejącego systemu
Masz system, który jest przestarzały, wolny i który w razie awarii trudno naprawić, bo nikt już nie zna technologii, w której powstał. Zmodernizujemy go etapowo, bez zatrzymywania produkcji metodą Inwedo Continuum™.
Co wchodzi w zakres systemu do zarządzania produkcją
Planowanie produkcji i prognozowanie popytu
Harmonogramowanie zmian i zasobów
Zarządzanie magazynem i logistyką wewnętrzną
Traceability i kontrola jakości
Integracja z ERP, WMS, systemami klientów i dostawców
Raportowanie i BI
Planuj produkcję dynamicznie i precyzyjnie
na danych prosto z hali.
PorozmawiajmyKorzyści z wdrożenia dedykowanego systemu
Co zyskujesz, gdy system planowania odpowiada potrzebom Twojej produkcji

Korzyści z wdrożenia dedykowanego systemu
Co zyskujesz, gdy system planowania odpowiada potrzebom Twojej produkcji

Plan produkcji dostępny w czasie rzeczywistym
System korzysta z bieżących danych z magazynu, zamówień i hali, dzięki czemu plan produkcji nie wymaga już ręcznej aktualizacji każdego ranka.

Mniejsze straty surowca
Prognozowanie popytu pozwala zamawiać surowiec z większą precyzją i ograniczyć koszty wynikające z nadmiarowych zakupów.

Niższy koszt utrzymania IT
Rezygnacja z przestarzałej infrastruktury pozwala obniżyć koszty utrzymania nawet o 40% i redukuje ryzyko awarii.

Szybsze wdrażanie zmian
Nowe funkcje i poprawki wdrażamy w ciągu tygodni, nie kwartałów, co ułatwia dostosowanie systemu do bieżących potrzeb firmy.

Dane gotowe do wykorzystania przez AI
Warstwa API udostępnia dane systemu na potrzeby modeli AI: prognozowania popytu, optymalizacji produkcji i predykcyjnego utrzymania ruchu.

Wiedza zapisana w systemie, nie w głowie jednej osoby
Reguły planowania są częścią systemu, dzięki czemu ciągłość pracy nie zależy od urlopów, zwolnień chorobowych ani rotacji zespołu
Kiedy potrzebujesz dedykowanego systemu do zarządzania produkcją
Dedykowany system jest potrzebny tam, gdzie ludzie codziennie nadrabiają to, co powinno ułatwiać ich narzędzie
Przyczyna jest zawsze ta sama: reguły, według których planujesz i zarządzasz produkcją, nie mieszczą się w standardzie. Bez systemu żyją w arkuszach i w głowach kilku osób. Stary system ich nie przyjmie, bo każda zmiana w nim to ryzyko awarii.
Dedykowany system ma sens, gdy:
- Twoje reguły planowania są specyficzne dla zakładu — zmiany, maszyny, terminy i partie układają się inaczej niż w standardzie.
- Sposób, w jaki pracujesz, jest Twoją przewagą i nie chcesz go zmieniać pod oprogramowanie.
- Masz ERP, który ma zostać, i potrzebujesz warstwy na to, czego on nie obsługuje.
- Wiedza o planowaniu jest w kilku osobach i ma przejść do systemu bez spłaszczania do standardu.
- Zakład się zmienia — nowa linia, inny model zamówień — i system ma rosnąć razem z nim.
Jak wdrażamy system do zarządzania produkcją
Nie musisz wyłączyć produkcji, aby wdrażać nowy system lub modernizować moduły starego. Możesz to zrobić etapami, widząc postępy co dwa tygodnie, nie raz do roku.
Każdy projekt prowadzimy etapami, niezależnie od tego, czy budujemy system od zera, czy modernizujemy ten, który już u Ciebie działa. Pierwszy etap kończy się diagnozą i rekomendacją dalszych działań. Następnie zaczyna się wdrożenie: moduły oddajemy do użytku pojedynczo, więc po każdym etapie wiesz, co działa na hali, zamiast czekać na jedną datę uruchomienia.

-
Diagnoza (2–6 tygodni)
Przy nowym systemie to faza discovery: mapujemy procesy rozproszone po arkuszach i narzędziach, ustalamy wymagania i architekturę. Przy modernizacji to Audyt Polaris: prześwietlamy kod, architekturę, infrastrukturę i bezpieczeństwo systemu, a potem oceniamy je według Standardu Polaris — 57 kryteriów jakości. Analiza wspomagana AI odtwarza dokumentację systemu, nawet jeśli nigdy nie powstała.
-
Plan przed budową
Dostajesz plan etapów z estymacją kosztu i klikalne makiety nowego rozwiązania. Widzisz, jak będzie działał, i zgłaszasz poprawki, zanim cokolwiek zbudujemy. Przy nowym systemie plan i makiety powstają w ramach discovery. Przy modernizacji to osobny etap po audycie, w którym powstaje roadmapa z kosztem rozpisanym moduł po module. Wybrany moduł sprawdzamy w ramach proof of concept.
-
Wdrożenie moduł po module (3–18 miesięcy)
Moduły uruchamiamy pojedynczo. Przy modernizacji, którą prowadzimy metodą Inwedo Continuum™, nowy moduł powstaje obok starego i przejmuje jego pracę dopiero wtedy, gdy poprawnie obsługuje bieżące zlecenia — stary zostaje włączony, dopóki nie jest pewne, że nowy udźwignie. Przy budowie od zera nie robimy jednego wielkiego wdrożenia całego systemu: kolejne części trafiają na halę osobno i od razu wiesz, co i jak działa.
Nasze wdrożenie dedykowanego narzędzia do planowania produkcji
Z arkusza, w którym planować mogła tylko jedna osoba, do 52-tygodniowego horyzontu planowania
Green Planner: system planowania produkcji dla producenta ultraświeżej żywności
Green Factory produkuje świeże sałaty dla sieci takich jak McDonald’s i Jeronimo Martins. Pod presją krótkiego shelf-life i wielu zakładów planowanie w Excelu okazało się wąskim gardłem — nad arkuszem mogła pracować jedna osoba na raz. Wspólnie zbudowaliśmy Green Planner: system planowania, który analizuje zamówienia w czasie rzeczywistym i przelicza prognozy sprzedaży na komponenty i surowce z 52-tygodniowym horyzontem.
Rezultaty wdrożenia:
52 tyg.
horyzontu prognoz
2 tony
zaoszczędzonego surowca


Arkadiusz Kluk
Planning Manager
Zespół pracował z ogromnym zaangażowaniem, aby dogłębnie zrozumieć specyfikę naszego biznesu, proponując dopasowane do nas rozwiązania technologiczne. System, który stworzyliśmy wspólnie, jest w pełni dostosowany do naszych unikalnych procesów, co pozwoliło nam przyspieszyć codzienne planowanie i zminimalizować odpady produkcyjne.
Dlaczego Inwedo
Budujemy i modernizujemy systemy, na których firmy opierają codzienne operacje
Wymiana systemu, na którym od lat stoi Twoja produkcja, to decyzja, która budzi niepokój. Potrzebujesz kogoś, kto robił to wcześniej, rozumie stawkę i weźmie odpowiedzialność od samego początku. Pracujemy zgodnie ze standardami ISO 27001 i 9001, więc Twoje dane są bezpieczne, a procesy spełniają wymogi, o które zapyta Twój zarząd.
lat doświadczenia
w tworzeniu oprogramowania
klientów
członków zespołu
miesięcy średnia długość projektu
lat najdłuższe partnerstwo
zrealizowanych projektów
Skontaktuj się z nami
Porozmawiajmy o systemie dopasowanym do Twojej produkcji


Częste pytania
Nie. To najczęstszy punkt startowy – budujemy wtedy narzędzie od zera, bez etapu modernizacji starego kodu.
Nie. Wdrażamy etapowo, moduł po module. Przy modernizacji stary i nowy system działają równolegle, aż nowy przejmie pełną funkcję.
To częsta sytuacja. Pierwsze tygodnie Audytu Polaris to AI-wspomagane mapowanie zależności i odtworzenie dokumentacji.
Zależy od punktu startu. Przy nowym systemie discovery trwa 2–6 tygodni; przy modernizacji Audyt Polaris 2–4 tygodnie, a roadmapa 8–12 tygodni. Samo wdrożenie to 3–18 miesięcy, zależnie od zakresu — moduły uruchamiamy pojedynczo, więc pierwszy działa na hali, zanim skończy się cały projekt.
Pracujemy zgodnie z normą ISO 27001 i wymogami RODO. Dane pozostają w Twojej infrastrukturze, chyba że wspólnie ustalimy inaczej.