logotyp inwedo

Dla polskich firm produkcyjnych

System do zarządzania produkcją, zbudowany wokół tego, jak pracuje Twoja hala

Budujemy i modernizujemy oprogramowanie do planowania produkcji, dzięki któremu uwolnisz swój zakład od Excela i przestarzałych systemów. Wdrażamy dedykowane narzędzie moduł po module, bez zatrzymywania Twojej hali.

Zespół programistów Inwedo pracujący przy komputerach w biurze
blank

Logo Green Factory
decathlon logo
Bilfinger logo
Logo Microsoft
Informed Solutions logo
Add Secure logo
Logo Infospread
Logo Hello Here

System zintegrowany z tym, jak działa produkcja

Oprogramowanie do planowania produkcji, dopasowane do Twoich procesów

Twój zakład przez lata wypracował własny sposób pracy, który nie mieści się już ani w arkuszach Excela, ani w skostniałym systemie sprzed lat. Właśnie dlatego to Twoje procesy są dla nas punktem wyjścia w tworzeniu i modernizowaniu systemów produkcyjnych. Dzięki temu wdrożenie się przyjmuje, a narzędzie zabezpiecza ciągłość produkcji dziś i nadąża za potrzebami jutra.

Screenshot from a production planning app showing a warning for low raw material stock with a prompt to review orders.

Dwie ścieżki współpracy

Ikona: laptop z narzędziami

Budowa nowego systemu
od zera

Dziś planujesz w Excelu albo w kilku niepołączonych narzędziach. Zbudujemy dla Ciebie dedykowany system do zarządzania produkcją od podstaw, zintegrowany z magazynem, zamówieniami i ERP, który już masz.

Ikona: okno aplikacji z lupą

Modernizacja istniejącego systemu

Masz system, który jest przestarzały, wolny i który w razie awarii trudno naprawić, bo nikt już nie zna technologii, w której powstał. Zmodernizujemy go etapowo, bez zatrzymywania produkcji metodą Inwedo Continuum™.

Co wchodzi w zakres systemu do zarządzania produkcją

Ikona: plan strategiczny z figurą szachową

Planowanie produkcji i prognozowanie popytu

food and agriculture icon

Harmonogramowanie zmian i zasobów

process monitoring checklist icon

Zarządzanie magazynem i logistyką wewnętrzną

Ikona: odznaka jakości z gwiazdą

Traceability i kontrola jakości

Ikona: puzzle

Integracja z ERP, WMS, systemami klientów i dostawców

Ikona: folder z dokumentami

Raportowanie i BI

Planuj produkcję dynamicznie i precyzyjnie
na danych prosto z hali.

Porozmawiajmy

Korzyści z wdrożenia dedykowanego systemu

Co zyskujesz, gdy system planowania odpowiada potrzebom Twojej produkcji

Uśmiechnięta kobieta w okularach z kubkiem w dłoniach w biurze Inwedo

Korzyści z wdrożenia dedykowanego systemu

Co zyskujesz, gdy system planowania odpowiada potrzebom Twojej produkcji

Ikona: dokument z wykresem

Plan produkcji dostępny w czasie rzeczywistym

System korzysta z bieżących danych z magazynu, zamówień i hali, dzięki czemu plan produkcji nie wymaga już ręcznej aktualizacji każdego ranka.

Ikona: wykres wzrostu z lupą

Mniejsze straty surowca

Prognozowanie popytu pozwala zamawiać surowiec z większą precyzją i ograniczyć koszty wynikające z nadmiarowych zakupów.

Ikona: worek z pieniędzmi

Niższy koszt utrzymania IT

Rezygnacja z przestarzałej infrastruktury pozwala obniżyć koszty utrzymania nawet o 40% i redukuje ryzyko awarii.

Ikona: ekran z kołem zębatym

Szybsze wdrażanie zmian

Nowe funkcje i poprawki wdrażamy w ciągu tygodni, nie kwartałów, co ułatwia dostosowanie systemu do bieżących potrzeb firmy.

Ikona: żarówka

Dane gotowe do wykorzystania przez AI

Warstwa API udostępnia dane systemu na potrzeby modeli AI: prognozowania popytu, optymalizacji produkcji i predykcyjnego utrzymania ruchu.

Ikona: monitor z listą zadań

Wiedza zapisana w systemie, nie w głowie jednej osoby

Reguły planowania są częścią systemu, dzięki czemu ciągłość pracy nie zależy od urlopów, zwolnień chorobowych ani rotacji zespołu

Kiedy potrzebujesz dedykowanego systemu do zarządzania produkcją

Dedykowany system jest potrzebny tam, gdzie ludzie codziennie nadrabiają to, co powinno ułatwiać ich narzędzie

Przyczyna jest zawsze ta sama: reguły, według których planujesz i zarządzasz produkcją, nie mieszczą się w standardzie. Bez systemu żyją w arkuszach i w głowach kilku osób. Stary system ich nie przyjmie, bo każda zmiana w nim to ryzyko awarii.

 

 

Dedykowany system ma sens, gdy:

  • Twoje reguły planowania są specyficzne dla zakładu — zmiany, maszyny, terminy i partie układają się inaczej niż w standardzie.
  • Sposób, w jaki pracujesz, jest Twoją przewagą i nie chcesz go zmieniać pod oprogramowanie.
  • Masz ERP, który ma zostać, i potrzebujesz warstwy na to, czego on nie obsługuje.
  • Wiedza o planowaniu jest w kilku osobach i ma przejść do systemu bez spłaszczania do standardu.
  • Zakład się zmienia — nowa linia, inny model zamówień — i system ma rosnąć razem z nim.

Jak wdrażamy system do zarządzania produkcją

Nie musisz wyłączyć produkcji, aby wdrażać nowy system lub modernizować moduły starego. Możesz to zrobić etapami, widząc postępy co dwa tygodnie, nie raz do roku.

Każdy projekt prowadzimy etapami, niezależnie od tego, czy budujemy system od zera, czy modernizujemy ten, który już u Ciebie działa. Pierwszy etap kończy się diagnozą i rekomendacją dalszych działań. Następnie zaczyna się wdrożenie: moduły oddajemy do użytku pojedynczo, więc po każdym etapie wiesz, co działa na hali, zamiast czekać na jedną datę uruchomienia.

Mężczyzna w granatowej marynarce pracujący na laptopie w biurze Inwedo
  • Diagnoza (2–6 tygodni)

    Przy nowym systemie to faza discovery: mapujemy procesy rozproszone po arkuszach i narzędziach, ustalamy wymagania i architekturę. Przy modernizacji to Audyt Polaris: prześwietlamy kod, architekturę, infrastrukturę i bezpieczeństwo systemu, a potem oceniamy je według Standardu Polaris — 57 kryteriów jakości. Analiza wspomagana AI odtwarza dokumentację systemu, nawet jeśli nigdy nie powstała.

  • Plan przed budową

    Dostajesz plan etapów z estymacją kosztu i klikalne makiety nowego rozwiązania. Widzisz, jak będzie działał, i zgłaszasz poprawki, zanim cokolwiek zbudujemy. Przy nowym systemie plan i makiety powstają w ramach discovery. Przy modernizacji to osobny etap po audycie, w którym powstaje roadmapa z kosztem rozpisanym moduł po module. Wybrany moduł sprawdzamy w ramach proof of concept.

  • Wdrożenie moduł po module (3–18 miesięcy)

    Moduły uruchamiamy pojedynczo. Przy modernizacji, którą prowadzimy metodą Inwedo Continuum™, nowy moduł powstaje obok starego i przejmuje jego pracę dopiero wtedy, gdy poprawnie obsługuje bieżące zlecenia — stary zostaje włączony, dopóki nie jest pewne, że nowy udźwignie. Przy budowie od zera nie robimy jednego wielkiego wdrożenia całego systemu: kolejne części trafiają na halę osobno i od razu wiesz, co i jak działa.

Nasze wdrożenie dedykowanego narzędzia do planowania produkcji

Z arkusza, w którym planować mogła tylko jedna osoba, do 52-tygodniowego horyzontu planowania

Green Planner: system planowania produkcji dla producenta ultraświeżej żywności

Green Factory produkuje świeże sałaty dla sieci takich jak McDonald’s i Jeronimo Martins. Pod presją krótkiego shelf-life i wielu zakładów planowanie w Excelu okazało się wąskim gardłem — nad arkuszem mogła pracować jedna osoba na raz. Wspólnie zbudowaliśmy Green Planner: system planowania, który analizuje zamówienia w czasie rzeczywistym i przelicza prognozy sprzedaży na komponenty i surowce z 52-tygodniowym horyzontem.

Rezultaty wdrożenia:

52 tyg.

horyzontu prognoz

2 tony

zaoszczędzonego surowca

Dowiedz się więcej
Green Planner app preview
Arkadiusz Kluk, Planning Manager w Green Factory – zdjęcie portretowe

Arkadiusz Kluk

Planning Manager

Zespół pracował z ogromnym zaangażowaniem, aby dogłębnie zrozumieć specyfikę naszego biznesu, proponując dopasowane do nas rozwiązania technologiczne. System, który stworzyliśmy wspólnie, jest w pełni dostosowany do naszych unikalnych procesów, co pozwoliło nam przyspieszyć codzienne planowanie i zminimalizować odpady produkcyjne.

Dlaczego Inwedo

Budujemy i modernizujemy systemy, na których firmy opierają codzienne operacje

Wymiana systemu, na którym od lat stoi Twoja produkcja, to decyzja, która budzi niepokój. Potrzebujesz kogoś, kto robił to wcześniej, rozumie stawkę i weźmie odpowiedzialność od samego początku. Pracujemy zgodnie ze standardami ISO 27001 i 9001, więc Twoje dane są bezpieczne, a procesy spełniają wymogi, o które zapyta Twój zarząd.

10 +

lat doświadczenia
w tworzeniu oprogramowania

40 +

klientów

50 +

członków zespołu

24

miesięcy średnia długość projektu

7 +

lat najdłuższe partnerstwo

58

zrealizowanych projektów

Skontaktuj się z nami

Porozmawiajmy o systemie dopasowanym do Twojej produkcji

    Imię i nazwisko *
    Numer telefonu
    Jak możemy Ci pomóc? *

    Administratorem Twoich danych jest Inwedo sp. z o.o. Z informacji marketingowych możesz zrezygnować w każdej chwili. Polityka prywatności

    ISO 27001 – znak normy bezpieczeństwa informacji ISO 9001 – znak normy zarządzania jakością Logo Amazon Web Services (AWS) Logo Microsoft Odznaka Clutch

    Częste pytania

    Czym różni się dedykowany system do zarządzania produkcją od gotowego oprogramowania (np. ERP)?

    Gotowy system narzuca Ci swoje procesy. Dedykowany system dopasowujemy do tego, jak faktycznie planujesz i produkujesz. Często działa obok ERP-a, nie zamiast niego.

    Nie mamy jeszcze żadnego systemu, tylko Excel. Czy to problem?

    Nie. To najczęstszy punkt startowy – budujemy wtedy narzędzie od zera, bez etapu modernizacji starego kodu.

    Czy wdrożenie zatrzyma nam produkcję?

    Nie. Wdrażamy etapowo, moduł po module. Przy modernizacji stary i nowy system działają równolegle, aż nowy przejmie pełną funkcję.

    Co jeśli nasz system jest w technologii, której nikt już nie zna?

    To częsta sytuacja. Pierwsze tygodnie Audytu Polaris to AI-wspomagane mapowanie zależności i odtworzenie dokumentacji.

    Ile trwa wdrożenie?

    Zależy od punktu startu. Przy nowym systemie discovery trwa 2–6 tygodni; przy modernizacji Audyt Polaris 2–4 tygodnie, a roadmapa 8–12 tygodni. Samo wdrożenie to 3–18 miesięcy, zależnie od zakresu — moduły uruchamiamy pojedynczo, więc pierwszy działa na hali, zanim skończy się cały projekt.

    Jak chronicie nasze dane produkcyjne?

    Pracujemy zgodnie z normą ISO 27001 i wymogami RODO. Dane pozostają w Twojej infrastrukturze, chyba że wspólnie ustalimy inaczej.

    Webinar: Oszacuj koszty planowania w Excelu i sprawdź, czy już pora z niego wyjść.

    arrow-up icon