Discovery workshops
Gotowy do rozwoju backlog produktu cyfrowego w ciągu dwóch tygodni dzięki całkowicie zdalnemu procesowi.
Zdefiniuj swój własny backlog MVPZwinna faza odkrywania
Rozpoczęcie projektu tworzenia oprogramowania w jednym sprincie odkrywczym
Faza odkrywania jest jednym z najważniejszych etapów cyklu życia oprogramowania. Często określamy ją jako Sprint 0 – intensywny tydzień lub dwa skupione na planowaniu, definiowaniu strategii produktu, oczekiwaniach i dogłębnej analizie przyszłych celów. Od podstawowej analizy, przez wstępne makiety, aż po jasny zarys rozwoju.
Dzięki zespołowi programistów i interesariuszom klienta przy tym samym stole, wszyscy są na tej samej stronie co aplikacja, którą zamierzamy zbudować.
Jessica Johansson
Senior Omställningskonsult
Warsztaty były bardzo pomocne i stanowiły dobry początek projektu. W ciągu zaledwie 3 dni udało nam się przeprowadzić wszystkie dyskusje niezbędne zespołowi do dogłębnego zrozumienia istoty projektu i zaplanowania prac.
Przygotowanie do sprintu odkrywczego
Zanim zagłębimy się w analizę projektu, zbieramy informacje niezbędne do jak najlepszego wykorzystania spotkań warsztatowych.
Badanie rynku
Sprawdzamy aktualne trendy w danej dziedzinie i branży.
Kontrola technologii
Jeśli przyszedłeś do nas z nadzieją na zbudowanie rozwiązania z myślą o konkretnej technologii, porównamy Twoje wstępne informacje i zasugerujemy możliwe konfiguracje stosu technologicznego.
Konfiguracja zespołu
Przydzielamy początkowy zespół produktowy do warsztatów odkrywczych, zwykle składający się z właściciela produktu, lidera technicznego i projektanta UX.
Zbieranie pytań
Notujemy wszystkie “dlaczego”, “kiedy” lub “jak”, które przychodzą nam do głowy, aby upewnić się, że rozumiemy kontekst, zanim zaczniemy budować.
Na miejscu lub zdalnie
Sesje warsztatów odkrywczych
Podczas 3-4 sesji warsztatowych wykorzystujemy różne techniki projektowania produktów, aby pomóc nam zdefiniować Twój produkt cyfrowy.
Persony użytkowników
Opisujemy użytkowników korzystających z oprogramowania, aby upewnić się, że projektujemy je z myślą o bezproblemowym użytkowaniu.
Mapowanie procesów
Krok po kroku przechodzimy przez każdy element procesu, który zamierzamy włączyć do oprogramowania, aby uzyskać dogłębne zrozumienie.
Podróż użytkownika
Mając zmapowany proces, definiujemy podróż każdego użytkownika przez system, zwracając szczególną uwagę na cele leżące u podstaw każdego działania.
Historie użytkowników i funkcje
Szczegółowo opisujemy pojawiające się funkcje i ustalamy priorytety backlogu na must-haves i nice-to-haves dla początkowego uruchomienia.
Portfel projektów gotowych do opracowania
Po warsztatach nasz zespół siada, aby ustrukturyzować wszystkie spostrzeżenia w szczegółowy zarys rozwoju.
Backlog rozwoju MVP
Priorytetyzujemy wszystkie funkcje i umieszczamy je w odpowiedniej kolejności, aby szybciej wdrażać małe etapy produktu.
Mapa drogowa projektu
Kompleksowy przegląd celów pracy, najważniejszych kamieni milowych, kluczowych rezultatów, zależności i możliwych zagrożeń. Wszystko w najprostszym dokumencie, który poprowadzi Cię przez kluczowe elementy projektu.
Kamienie milowe projektu
Określone punkty na osi czasu projektu, które zachowują się jak lampki kontrolne. Ich rolą jest wskazanie ukończenia zadania lub kroku, terminu następnej iteracji lub tego, czy projekt przebiega zgodnie z planem.
Zalecenia technologiczne
Naszą rolą jest dostosowanie technologii do Twojego projektu tak, aby rozwiązania nie starzały się wraz z rozwojem aplikacji.
Pierwsze makiety lub projekty
Dobrze wykonana makieta na początkowym etapie projektu posłuży nam przez długi czas, ułatwi pracę zgodnie z harmonogramem i zaoszczędzi wiele pracy w krytycznych momentach rozwoju projektu.
Zespół warsztatów odkrywczych
Z kim będziesz współpracować podczas procesu odkrywania?
Zespół warsztatów odkrywczych
Z kim będziesz współpracować podczas procesu odkrywania?
Właściciel produktu
Gromadzi konteksty biznesowe i mapuje procesy.
Projektant produktu
Rysuje nasze myśli i wizualizuje pomysły.
Tech Lead / Architekt rozwiązań
Zadaje właściwe pytania techniczne i omawia możliwości.
Prowadzący warsztaty
Skleja wszystko w całość!
Poznaj swój własny zespół programistów
PorozmawiajmyZdalne warsztaty odkrywania
Przeprowadziliśmy ponad 10 warsztatów odkrywczych w pełni online
Chętnie spotkamy się na warsztatach offline – oprowadzimy Cię po naszym rodzinnym mieście lub odwiedzimy Twoją siedzibę, w której powstały Twoje pomysły. Jeśli nie ma możliwości spotkania się osobiście – oto, co ułatwia proces wszystkim zaangażowanym stronom.
Półdniowe sesje dla skupienia uwagi
Czas odpoczynku między sesjami
Sesje nagraniowe
Korzystanie z narzędzi do współpracy
Komentowanie na żywo
Narzędzia
Figma
Google Meet
Miro
inVision
Dokumenty Google
Pojęcie
Wartość warsztatów odkrywczych
Korzyści z warsztatów Discovery
Usługa warsztatów Discovery w stałej cenie zapewniająca przewidywalność kosztów
Warsztaty są produktem zamkniętym: koncentrują się na rozwoju, trwają przez określony czas i mają stałą cenę.
Nie ma potrzeby kontynuowania rozwoju po warsztatach
Po warsztatach można po prostu wykorzystać raport do dalszej pracy bez konieczności zatrudniania nas jako partnera.
Obniżki cen, jeśli będziemy kontynuować współpracę
Jeśli zdecydujesz się zatrudnić nas jako partnera technologicznego, możesz uzyskać rabat w wysokości do 50% lub pełny zwrot kosztów warsztatów.
Zespół nastawiony na sukces, w pełni skoncentrowany na projekcie
Znajomość kontekstu stojącego za rozwiązaniem – “dlaczego” stoi za produktem cyfrowym – ma kluczowe znaczenie dla dostarczenia narzędzia, które spełnia wyznaczone cele.
Przeczytaj więcej o naszym podejściu do odkrywania
Skontaktuj się z nami
Masz pytania? Jesteśmy tutaj, aby pomóc!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać bezpłatną konsultację
FAQ
W Inwedo zawsze dostarczamy szczegółową dokumentację. Po warsztatach zbieramy wszystkie spostrzeżenia razem, dostarczając jasny zarys rozwoju (backlog projektu) zawierający mapę drogową projektu, kamienie milowe projektu, backlog rozwoju MVP, zalecenia technologiczne i pierwsze makiety lub projekty. Wszystkie te elementy wyznaczają kierunek rozwoju produktu, który wkrótce się rozpocznie.
Warsztaty odkrywania produktu mogą przybierać różne formy w zależności od specyfiki projektu, ale generalnie obejmują sprint przygotowawczy i kilka sesji warsztatowych. W naszym przypadku pierwsza faza obejmuje badanie rynku, sprawdzenie technologii i konfigurację zespołu. Podczas sesji badamy cele stojące za projektem i pracujemy nad funkcjami produktu przy użyciu różnych technik, takich jak historie użytkowników, persony użytkowników i podróż użytkownika.
Prowadzimy warsztaty odkrywcze:
- zarówno na miejscu, jak i zdalnie,
- Zwykle potrzeba od 3 do 4 sesji, aby uzyskać wystarczającą wiedzę, aby
- przygotowanie kompletnego rejestru projektów.
W <a href=”/blog/post/the-value-of-the-discovery-workshops-part-1/”>tym przewodniku</a>, wyjaśniliśmy, jak przeprowadzamy proces i na jakich aspektach skupiamy się podczas warsztatów.
Docelowym wynikiem sesji odkrywczych jest gotowy do opracowania rejestr projektów, który wyznacza kierunek procesów rozwoju produktu.
Każdy projekt rozwoju produktu może skorzystać z warsztatów discovery, niezależnie od jego rynku docelowego, niszy i złożoności. Discovery jest najbardziej efektywne w przypadku produktów na wczesnym etapie rozwoju, ponieważ pomaga dopracować stojącą za nim ideę. Może być jednak również wykorzystywane jako narzędzie do rozwiązywania problemów na dalszych etapach rozwoju.
Każdy projekt jest wyjątkowy i nie ma uniwersalnej formuły prowadzenia takich warsztatów. Po przygotowaniu sprintu odkrywczego ustalamy 3-4 sesje warsztatowe, aby zrozumieć Twój produkt cyfrowy, podczas których:
- opisać personę użytkownika,
- mapowanie elementów procesu, które zamierzamy włączyć do oprogramowania,
- Zdefiniuj podróż każdego użytkownika, zwracając uwagę na cele stojące za każdym działaniem,
- opisywać funkcje i ustalać priorytety zaległości.
Po warsztatach ustrukturyzujemy spostrzeżenia w szczegółowy zarys rozwoju.