Warsztaty discovery
Backlog cyfrowego produktu gotowy do wdrożenia w zaledwie dwa tygodnie
Umów bezpłatną konsultacjęEtap discovery w podejściu Agile
Rozpocznij development w jednym sprincie discovery
Faza discovery to jeden z kluczowych etapów cyklu życia tworzenia oprogramowania. Często nazywana Sprintem 0, obejmuje intensywny tydzień lub dwa skoncentrowane na planowaniu, definiowaniu strategii produktu, oczekiwań oraz dogłębnej analizie celów. Od wstępnej analizy, przez szkice makiet, aż po klarowny plan rozwoju.
Zespół programistów i interesariusze klienta pracują razem nad wspólnym celem, co zapewnia pełne zrozumienie wizji i założeń aplikacji, która ma zostać stworzona.
Jessica Johansson
Senior Omställningskonsult
Warsztaty były niezwykle pomocne i stanowiły solidną podstawę dla projektu. W zaledwie trzy dni przeprowadziliśmy wszystkie kluczowe dyskusje, które umożliwiły zespołowi pełne zrozumienie istoty projektu i precyzyjne zaplanowanie dalszych działań.
Przygotowanie sprintu discovery
Przed rozpoczęciem analizy projektu zbieramy wszelkie informacje, aby maksymalnie efektywnie wykorzystać czas warsztatów.
Badanie rynku
Analizujemy aktualne trendy i uwarunkowania w danej branży, aby dostosować produkt do jej specyfiki.
Weryfikacja technologiczna
Jeśli masz określone preferencje technologiczne, przeprowadzimy wstępną ocenę i zasugerujemy możliwe konfiguracje stosu technologicznego.
Konfiguracja zespołu
Tworzymy zespół warsztatowy, w skład którego zwykle wchodzą product owner, tech lead i UX designer.
Zbieranie kluczowych pytań
Rejestrujemy wszystkie “dlaczego”, “kiedy” lub “jak”, aby w pełni zrozumieć kontekst projektu przed rozpoczęciem prac.
Na miejscu lub zdalnie
Sesje warsztatów discovery
Podczas 3-4 sesji warsztatowych stosujemy różne techniki projektowania produktu, które pozwalają nam precyzyjnie określić specyfikę Twojego produktu cyfrowego.
Persony użytkowników
Tworzymy profile użytkowników oprogramowania, co pozwala nam projektować rozwiązania z myślą o komfortowym i intuicyjnym użytkowaniu.
Mapowanie procesów
Analizujemy każdy krok procesu, który chcemy zaimplementować, aby uzyskać dokładne zrozumienie jego struktury i zależności.
Podróż użytkownika
Na podstawie zmapowanego procesu określamy ścieżkę użytkownika przez system, koncentrując się na kluczowych celach i motywacjach.
Historie użytkowników i funkcje
Przedstawiamy funkcjonalności i ustalamy priorytety backlogu, dzieląc elementy na kluczowe (“must-have”) oraz dodatkowe (“nice-to-have”) na etapie początkowego uruchomienia.
Backlog projektu gotowy do rozwoju
Po zakończeniu warsztatów nasz zespół porządkuje wszystkie zebrane informacje i tworzy szczegółowy plan rozwoju produktu.
Backlog rozwoju MVP
Ustalamy priorytety funkcji i porządkujemy je w sposób umożliwiający szybkie wdrażanie kolejnych etapów produktu.
Road mapa projektu
Opracowujemy przegląd celów, kamieni milowych, rezultatów, zależności i potencjalnych ryzyk. Dokument ten służy jako prosty przewodnik po najistotniejszych elementach projektu.
Kamienie milowe projektu
Wyznaczamy kamienie milowe, które wskazują postęp projektu, harmonogram iteracji i zgodność z planem.
Zalecenia technologiczne
Dopasujemy technologie do Twojego projektu, aby zapewnić ich długotrwałą wartość i minimalizować ryzyko starzenia się rozwiązań.
Wstępne makiety i projekty
Przygotowujemy pierwsze makiety, które na wczesnym etapie ułatwiają pracę zespołu i pomagają zachować zgodność z harmonogramem, oszczędzając czas podczas kluczowych etapów rozwoju.
Zespół warsztatów discovery
Z kim będziesz współpracować podczas warsztatów?
Zespół warsztatów discovery
Z kim będziesz współpracować podczas warsztatów?
Product owner
Zbiera kontekst biznesowy i mapuje procesy, zapewniając zrozumienie potrzeb organizacji.
UX Designer
Tworzy wizualizacje koncepcji, przekształcając pomysły w czytelne modele.
Tech Lead / Architekt rozwiązań
Stawia kluczowe pytania techniczne i ocenia dostępne możliwości, tworząc solidne fundamenty technologiczne.
Prowadzący warsztaty
Koordynuje wszystkie działania, łącząc je w spójny proces.
Poznaj swój dedykowany zespół programistów
Umów bezpłatną konsultacjęZdalne warsztaty discovery
Przeprowadziliśmy już ponad 10 warsztatów discovery w pełni online.
Chętnie spotkamy się z Tobą na warsztatach także stacjonarnie – pokażemy Ci nasze miasto lub odwiedzimy Twoją siedzibę, by lepiej poznać Twój zespół. W przypadku pracy zdalnej korzystamy ze sprawdzonych metod i narzędzi, które maksymalnie ułatwiają współpracę wszystkim zaangażowanym.
Półdniowe sesje dla pełnej koncentracji
Czas na odpoczynek między sesjami
Nagrywanie sesji
Bieżąca współpraca
Interaktywne narzędzia
Narzędzia
Figma
Google Meet
Miro
inVision
Google Docs
Notion
Korzyści z warsztatów discovery
Zmień pomysły w konkretny plan działania
Stała cena dla przewidywalności kosztów
Warsztaty discovery są usługą o stałej cenie i zamkniętej strukturze, co umożliwia precyzyjne planowanie budżetu.
Brak konieczności kontynuowania współpracy
Po warsztatach otrzymujesz raport, który możesz wykorzystać do dalszego rozwoju wewnętrznie lub z innym partnerem technologicznym, bez zobowiązań wobec nas.
Możliwość rabatu przy dalszej współpracy
Jeśli zdecydujesz się kontynuować współpracę, oferujemy rabat do 50% lub pełny zwrot koszów warsztatów discovery.
Zespół skupiony na Twoim sukcesie
Nasz zespół rozumie kontekst projektu – “dlaczego” stojące za produktem – co pozwala na opracowanie rozwiązań, które rzeczywiście wspierają cele Twojej organizacji.
Skontaktuj się z nami
Masz pytania? Jesteśmy tutaj, aby pomóc!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać bezpłatną konsultację
FAQ
Po warsztatach Inwedo dostarcza szczegółową dokumentację, w tym projektowy backlog, który obejmuje road mapę, kluczowe kamienie milowe, backlog rozwoju MVP, rekomendacje technologiczne oraz wstępne makiety lub prototypy. Ta dokumentacja stanowi strategiczny fundament rozwoju produktu.
Warsztaty discovery obejmują sprint przygotowawczy oraz kilka sesji warsztatowych. Na początkowym etapie przeprowadzamy badania rynku, analizę technologii i konfigurację zespołu. W trakcie sesji koncentrujemy się na zrozumieniu celów projektu i analizie funkcji produktu, wykorzystując takie techniki jak historie użytkowników, persony użytkowników i mapowanie ich podróży.
Warsztaty discovery mogą być realizowane zarówno na miejscu, jak i zdalnie. Zazwyczaj potrzeba 3-4 sesji, aby zgromadzić wystarczające informacje do stworzenia kompletnego rejestru projektowego. W naszym przewodniku [link] wyjaśniamy kluczowe aspekty, na których koncentrujemy się podczas warsztatów.
Końcowym rezultatem warsztatów jest pełny rejestr projektowy, który stanowi wytyczną do dalszych procesów rozwoju produktu.
Warsztaty discovery przynoszą korzyści projektom na każdym etapie i o różnym poziomie złożoności. Są szczególnie efektywne w przypadku produktów na wczesnym etapie rozwoju, gdy pomagają w precyzyjnym dopracowaniu koncepcji, ale mogą być również użyteczne jako narzędzie rozwiązywania problemów na późniejszych etapach.
Każdy projekt jest unikalny, dlatego przygotowujemy dedykowany sprint discovery i ustalamy 3-4 sesje warsztatowe, aby zgłębić Twoją wizję produktu. W ramach warsztatów:
- opracowujemy profile person użytkowników,
- mapujemy kluczowe procesy, które zostaną uwzględnione w oprogramowaniu,
- definiujemy podróż użytkownika, skupiając się na celach każdej interakcji,
- opisujemy i ustalamy priorytety funkcji backlogu.
Po zakończeniu warsztatów strukturyzujemy wnioski w formie szczegółowego planu rozwoju produktu.